maandag 4 november 2013
Agile Learning (5 Pecha Kucha's)
The classroom of the future: Connected, Scalable and Experiental
Generaal Session
Failing Forward: Learning Labs & Experimenten
With increasing demands from learners and business partners, how can learning functions keep up with change and simultaneously elevate the learning experience to deliver outstanding results? At American Express, they implemented learning labs to meet those challenges.
The step-by-step process for implementing and leveraging learning labs: a robust yet practical approach to capturing ideas and business opportunities, as well as evaluating impact with tangible business results (zeggen ze in een leuke "Doodle") ... Uit de rest van het verhaal heb ik begrepen dat het vooral gaat om het uitproberen van manieren van leren om dat dan toe te passen op een aantal terreinen waarop de medewerkers opgeleid moeten worden.
Vraag die zezichzelf stelde: How to elevate learning's role in generating excitement around innovation within the organization. Antwoord: use learning Labs what type of learning and what Technology works.
Appoach: A step-by-step approach for building, testing and evaluating new learning ideas: learning lab
It is a disciplined approach:
0) idea generation ...
1) assess (intake of idea;, high level scoping, identify measures of succes, High level CBA, prioritize and document timelines, Benchmaking (understand from others and what happens outside the organization))
2) Configure (establish cross-functional team ... Very important!; identify technology requirements; define scope of use of the technology; establish a small internal group to test technology; document findings)
3) Construct (Refine scope; define test scenario's and document that; post construct CBA; review with key stakeholders for approval)
4) Implement (Implement test scenario's; document results;conduct lessons learned)
5) Evaluate (Post implementation CBA; recommendations to key stakeholders; prepare for deployment, modify or cancel; communicate Next Steps
Zo hebben ze allerlei dingen al ontwikkeld en getest: Gamification (game-Based learning); Badging (Engaging Motivation Enrichment); Video Based Learning (High Impact Massaging); Leep Frog (Adaptive Learning); Classroom of the future (Flexibility); Graduation Ceremonies; Virtual Coach; Virtual Classroom; Tablets (mobile learning); eBooks (Interactive learning); Social Learning (learning together). ....
Vervolgens passen ze dit toe in trainingen en zo (soms in combinatie).
Toepassing voor mezelf/ons? Ook wij moeten veel nadrukkelijk evalueren en testen: wat werkt en wat werkt niet en waarom !
30 onder dertigers als mentoren en aanjagers op congres
1) eLearning neerzetten als 'brand'. Daar zijn we nog ver vandaan en is dringend nodig. Rebranden, is een must, want de brand eLearning is nu vooral 'booooooooring'
Dé challenge bij rebranding is: consistency
2) Stik goed initiatief (blijkbaar al voor de 4e keer): 30 under 30 die ons tijdens het congres als "coach, mentor, learning leaders" de weg gaan wijzen :)) . Wij mogen hen steeds benaderen, maar omgekeerd zullen zijn ook ons overal waar ze ons tegenkomen kunnen bestoken met vragen ... Thema: Where is learning going ...
Het idee hierachter: we moeten continu werken aan de toekomst, dus ook aan de overdracht van het 'learning leader' zijn.
Waarneming: Wat een talent hebben we eigenlijk rondlopen (óók bij ons!). Boodschap: benut dat talent op een creatieve manier.
4) Ook hier werden inzichten uit de neurocognitie met elkaar gedeeld op het hoofdpodium.
Deelnemers worden continu uitgedaagd ook werkelijk te participeren en bijdragen te leveren ...
dinsdag 20 november 2012
professioneel innoveren!!
Stop met 'uitrollen', doe alleen nog pilots! Nieuwe column op nrc.nl: http://www.nrc.nl/carriere/2012/11/12/stop-met-uitrollen/ …






